会议上，沈氏科学张总长沈卫立刊出了更重要发言稿，为争夺战略布局开发计划岗位阐明了趋势。他高度肯定，圆满结束争夺战略布局开发计划培训学习要变现指标几大指标：首先是明确化趋势与目的性，为了确保每步都看向合理的趋势提高；二要简化自然资源配置，变现指标极大整体；三是系统优化层面争夺力，坚持简化更替，保持着争夺资源优势；四是增强学习人员凝心同心同力力，进一步推动人公户司的发展的看法，系统优化凝心同心同力力和执行工作力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！